李志贤

2009-08-01 21:23

中药制药工程专家，对中药制药工程的平面、工艺、电气、暖通、结构及化工、制药设备的结构进行设计，具有多年工程设计经验。获得九项制药装备、工艺及控制的发明和实用新型专利。

个人简历表

姓名	李志贤	性别	男	籍贯	山东
出生日期	1958-4-8	民族	汉	身高	180cm
毕业学校	天津职业大学	政治面目		群众
专业	电气控制自动化	工作职位		总经理
学历	专科	健康状况		健康
家庭住址	天津市南开区华苑新城
联系电话	13902137983	Email		该E-mail地址已受到防止垃圾邮件机器人的保护，您必须启用浏览器的Java Script才能看到。该E-mail地址已受到防止垃圾邮件机器人的保护，您必须启用浏览器的Java Script才能看到。
性格	坚韧不拔、严谨求实			爱好	武术、散手、球类
主修课程	电机拖动、电子技术基础、电气安装、自控原理、过程控制与仪表、工厂供电等课程。
工作经历	1. 1976年11月上山下乡。 2. 1980年12月回城工作，在企业先后担任过班长、队长、厂长助理、副厂长等职务。从事过电工、管工、铆工、焊工、安装、售后服务、销售、技术、管理等工作。 3. 1999年2月辞职，受聘于天津大明成套技术有限公司，任总经理。2000年7月接任董事长兼总经理至今。从事电气工程设计、安装、维修12年。从事植物药设备制造、安装、调试、经营、工程设计16年。
主要技能	1. 熟悉office操作系统以及 Internet互联网的基本操作。 2. 能熟练运用AUTOCAD、CAXA进行二维和三维工程图的绘制。 3. 能够对中药制药工程的平面、工艺、电气、暖通、结构及化工、制药设备的结构进行设计，具有多年工程设计经验。获得九项制药装备、工艺及控制的发明和实用新型专利。 4. 持B1驾照，有10年以上驾龄，驾驶熟练； 5. 熟悉企业行政管理，有30多年的电气、化工设备安装、生产及工程设计等工作经验。
技术业绩	1、在植物药提取生产工程有自己独特的设计理论。 ①提取系统：连续动态提取设备；带切线循环、底部中心加热的蘑菇型提取设备；渣液自动分离的挤渣机；双罐双向热回流节能型提取装置。 ②浓缩系统：把夹层锅与外循环组合在一起的组合式浓缩器；单双效一体共用的蒸发器；浓缩精馏一体机、惰性粒子流浓缩设备；浓缩溶媒间歇回流设备；双罐双向浓缩热回流节能装置。 ③醇沉设备：动力搅拌、内设浮球出液装置及蒸汽软化排渣新装置；气动搅拌方式的新装置（真空、过滤压缩气）。 ④精馏设备：高效节能、投资少、设备高度低间歇式精馏装置；连续、间歇式精馏新装置。 ⑤干燥设备：加热板可移动双开门式真空干燥器、夹套风冷式喷雾干燥器。 ⑥控制系统：装有流程显示的动力控制柜；提取成套设备可编程自动控制系统；独立工段（提取、浓缩、醇沉、精馏、干燥）自动控制；提取成套数据采集、人工控制现代化成本管理系统。 ⑦公共系统：在九大公共系统也积累了很多经验 a:加热系统：为不同用户提供不同结构的供热装置（燃媒炉、燃气炉、燃油炉、电加热炉）； b:对蒸汽凝水系统采取凝水回收再利用（溶媒预热、冬季取暖）。 c:对真空系统配置冷却装置、回收装置（将有机溶媒的丢失率由原来的15%降低到5%以下）、循环水箱、双路真空设备（一备一用保障系统连续稳定性）。 d:对制水系统、在线清洗、冷却系统及污水处理系统有自己独特的见解。 e:配置节能循环的工艺装置，提高工作效率，降低成本。 g为小、中试提供了工艺先进，配置齐全的小型实验机组： ①传统提取浓缩机组； ②热回流机组； ③双罐双向热回流机组； ④低温多罐外循环热回流机组； ⑤提取、浓缩、醇沉、干燥、精馏、树脂分离成套机组。 2、多年来虚心向客户工艺人员、生产人员学习，取长补短，集多家设计所长、不同管理所长，取之于用户回馈于用户。通过大量的交钥匙工程，积累了丰富的经验，已逐渐形成了系列化、成套化的产品结构，其独特的设计理论： ①提取封闭隔离、地面控制（投料除尘、出渣防污染、地面控制降低劳动强度）； ②立体空间交叉设计（充分利用车间高度多层布控）减少投资提高工作效率； ③节能间歇式循环生产（充分利用热能及有机溶媒回流）提高工作效率、生产率； ④设备在不同区域的布控，降低洁净空间投资，减少运行费用； 3、同科大卢教授共同出书《制药设备与工艺》。 4、本人先后设计的交钥匙工程的有：天津地区：格斯宝药业、新绿新技术、泰达药业、达仁堂二厂、中新药业、源升药业、生机集团；北京地区：岐黄药业、中医药学校；河北地区：河北恒利、曙光制药、东方药业、石家庄中医院山东地区：海尔药业、济宁血管病医院；东北地区：哈尔滨中药二厂、东宝集团、丹东药业、大庆龙庆集团、黑龙江、林蛙、大连俊佳、黑龙江济仁药业、长白山森林食品、黑河人民医院；广东地区：广州美晨、广东环球、广东农科院、广东工业院；内蒙地区：内蒙集宁福瑞、包头固阳蒙绿、内蒙集宁津新；福建地区：厦门医药研究所；安徽地区：太和中医院、太和仁和药业；山西地区：山西医科大学第一附属医院、山西医科大学第二附属医院、临汾市红十字中医肿瘤医院；陕西地区：西安一枝刘、三宝双喜、省人民医院；河南地区：周口中医院、民权中医院；四川地区：重庆永康、西南科大江浙地区：海门四海、浙江中医院（中医药大学）国外地区：香港统杰（印尼）、美国嘉雅。 5、开发设计了100多个品种，从单一设备到中药提取、浓缩、醇沉、精馏、干燥等成套设备。为用户提供设计、制造、安装、调试、培训等服务，积累了丰富经验，产品不仅遍及全国各地，而且还远销售到美国、印尼和朝鲜等国家。 6、2007－2008年申请得到了国家科委135万元的资金扶持，为数据采集人工控制，低温多罐外循环热回流提取立项，于2008年10月31日全部竣工。在职期间为用户提供各类技术支持的不计其数，为企业赢得了良好的声誉。
管理业绩	10年的管理实践形成了自己独特的管理理念 ⑴ 建立健全各项管理制度，形成了独特的企业文化。 ⑵ 企业实行了三公（公平、公正、公开）的管理方式 ⑶ 实行了绩效管理个人日评考核； a) 考核工作态度：出勤、加班、延时、合理建议、辅助业绩 b) 考核综合素质：文化、身体、心里素质 c) 考核本岗业绩：本职、本岗 d) 考核辅助业绩：完成本职积极辅助工作、业绩项 e) 考核工作能力：超越本岗的技能积极为企业创造价值 ⑷ 实行了绩效管理部门考核； f) 本岗工作项及指标； g) 辅助项：对辅助及被辅助项进行量化和技能分析 h) 周计划完成结果（主管安排）； ⑸ 企业用人实施岗位竞争制，先德后才。企业搭"平台"员工来"唱戏"。每年举行一次岗位摘牌竞聘会，通过可行性报告及个人业绩进行评审。 ⑹ 奖励、处罚、任命、罢免全部由管理部根据部门提议严格按制度进行审核后予以实施。奖励分配方案制度化。按利润总经理20％；股东30％；员工30％；20％企业再发展。 ⑺ 企业用49％的股份奖励优秀员工；稳定企业根基。发现人才；用好人才；留住人才。 ⑻ 企业实行人性化管理。企业是员工温馨的家，每年举行两次运动会；一次旅游；一次联欢；两次技能比赛。每当员工生日赠送礼物，定时家访了解员工疾苦，解决员工后顾之忧。 ⑼ 生产采用承包制，实行工时管理，激励员工，提高生产综合管理素质。 ⑽ 质量管理采取自检、过检、总检、评级四道工序把关，评定小组由技术部、经营部、生产部、管理部、财务部参与评定，全员参与人人重视
处事理念	1、珍惜每一次机会 2、把握好最佳时机 3、充分展示自己才能 4、留下良好的声誉 5、日事日毕、日清日高。迅速反应、立即行动。